O Planejamento Estratégico do Instituto de Previdência Municipal de Ubatuba (IPMU) para o exercício de 2026 tem como finalidade estabelecer diretrizes, objetivos e estratégias que orientarão as ações, programas e políticas previdenciárias, administrativas e financeiras da Instituição nos próximos anos. Elaborado em consonância com a Missão, Visão e Valores institucionais, o planejamento está alinhado aos objetivos estratégicos periodicamente definidos, acompanhados e avaliados, garantindo coerência, continuidade e foco nas decisões de gestão.
Direcionamento Institucional 2024–2028. O Planejamento Estratégico do IPMU consolida o direcionamento institucional para o período de janeiro de 2024 a dezembro de 2028, com foco na melhoria contínua dos processos, métodos e ferramentas de trabalho, visando:
✔️ a excelência dos resultados
✔️ o fortalecimento da governança
✔️ a sustentabilidade do Regime Próprio de Previdência Social (RPPS)
A proposta central do planejamento está fundamentada na qualidade do atendimento aos segurados, na eficiência dos serviços prestados, no crescimento e consolidação da Previdência Municipal e na manutenção do equilíbrio financeiro e atuarial, assegurando segurança, previsibilidade e tranquilidade aos segurados e beneficiários.
Metodologia e Boas Práticas de Gestão. A metodologia adotada pelo IPMU prioriza a eficácia e a objetividade, reconhecendo que parte significativa das ações decorre de obrigações legais e normativas impostas aos RPPS pelos órgãos reguladores e fiscalizadores, enquanto outras iniciativas integram o planejamento gerencial de curto, médio e longo prazos. As boas práticas de gestão previdenciária estão alicerçadas nos princípios da:
- Legalidade
- Transparência
- Equidade
- Prestação de contas
- Responsabilidade
- Ética
em total alinhamento às diretrizes de governança pública e às exigências do Pró-Gestão RPPS.
Planejamento Integrado e Ciclo de Melhoria Contínua. O Planejamento Estratégico considera o IPMU de forma integrada e sistêmica, estabelecendo objetivos permanentes e de longo prazo, bem como as estratégias necessárias para seu alcance. O ciclo de planejamento possui duração de cinco anos, estando vinculado ao Plano Orçamentário Anual e ao Plano Plurianual (PPA), com revisões anuais para adequações decorrentes de mudanças normativas, conjunturais ou estratégicas. Como ferramenta de gestão, o IPMU adota o ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act) — ou PEVA (Planejar, Executar, Verificar e Agir) — com o objetivo de aprimorar continuamente os processos, fortalecer os controles internos e elevar o padrão de qualidade da gestão previdenciária.
Diagnóstico, Metas e Governança. O planejamento estratégico tem início com uma análise diagnóstica da situação do RPPS, utilizando listas de verificação e instrumentos de avaliação das melhores práticas de gestão, conforme estabelecido no Manual do Pró-Gestão RPPS. A partir desse diagnóstico, são definidas as metas e os objetivos estratégicos do quinquênio, considerando os cenários retrospectivo, atual e prospectivo, assegurando decisões técnicas, responsáveis e alinhadas à realidade institucional.
Aprovação Institucional
O Planejamento Estratégico 2024–2028 – Revisão 2026, em razão de sua relevância e abrangência, foi:
✔️ elaborado pela Diretoria Executiva
✔️ aprovado pelo Conselho Deliberativo
✔️ ratificado pelo Conselho Fiscal do IPMU
Reafirmando, assim, o compromisso institucional com a governança, a transparência, a eficiência da gestão pública e a sustentabilidade previdenciária.
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