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Reunião Diretoria Executiva: 07/07/2026

Diretoria Executiva do IPMU realiza reunião estratégica e define prioridades para o segundo semestre de 2026

A Diretoria Executiva do Instituto de Previdência Municipal de Ubatuba (IPMU) realizou, no dia 07 de julho de 2026, reunião ordinária de planejamento e acompanhamento institucional, com o objetivo de avaliar a execução das ações estratégicas do primeiro semestre e definir as prioridades administrativas, previdenciárias, financeiras e de governança para os próximos meses. A pauta reuniu temas essenciais para o fortalecimento da gestão do Regime Próprio de Previdência Social (RPPS), reafirmando o compromisso do Instituto com a eficiência administrativa, a transparência e a melhoria contínua dos serviços prestados aos segurados.

Principais assuntos abordados

Planejamento Estratégico e Governança. A reunião teve início com a apresentação do objetivo institucional da Diretoria Executiva e da importância das reuniões periódicas como instrumento de governança, permitindo o acompanhamento das metas estratégicas, a integração entre as Diretorias, a identificação de riscos, a tomada de decisões baseadas em indicadores e o atendimento às exigências do Tribunal de Contas do Estado de São Paulo (TCESP), do Ministério da Previdência e do Programa Pró-Gestão RPPS.

Análise dos Relatórios Gerenciais. Foram analisados diversos documentos de apoio que subsidiaram as deliberações da Diretoria, entre eles:

  • Relatório de Atividades da Presidência – Junho/2026;
  • Relatório de Evolução da Folha de Pagamento do 1º semestre de 2026;
  • Relatório de Controle Interno da Folha de Pagamento – Junho/2026;
  • Relatórios Gerenciais das Diretorias;
  • Calendário Institucional;
  • Cronograma de Férias da equipe.

Diretoria Financeira. A Diretoria destacou a importância da manutenção do equilíbrio financeiro do Instituto e da regularidade das prestações de contas, assegurando conformidade com os órgãos de controle e a sustentabilidade do RPPS. Na área financeira foram apresentados e discutidos:

  • Relatório de Atividades referente ao mês de junho;
  • Relatório de Demandas para julho;
  • Principais pontos de atenção dos meses de junho e julho;
  • Situação das remessas obrigatórias ao AUDESP;
  • Pendências e inconsistências identificadas;
  • Cronograma das próximas entregas aos órgãos de controle;
  • Acompanhamento da execução financeira, fluxo de caixa e planejamento das aplicações financeiras.

Diretoria Administrativa. Os temas tiveram como foco garantir a continuidade da infraestrutura administrativa, o cumprimento da Lei nº 14.133/2021 e a eficiência da gestão contratual. A Diretoria Administrativa apresentou:

  • Relatório de Atividades de junho;
  • Relatório de Demandas de julho;
  • Pontos de atenção administrativos;
  • Relatório de acompanhamento da obra;
  • Cronograma físico-financeiro;
  • Fiscalização contratual;
  • Situação dos contratos administrativos;
  • Relatório AUDESP – Contratos;
  • Licitações em andamento.

Diretoria de Seguridade e Benefícios. As discussões reforçaram a importância da segurança jurídica, da atualização cadastral permanente e da excelência no atendimento aos aposentados, pensionistas e servidores municipais. Na área previdenciária foram apresentados:

  • Relatório de Atividades de junho;
  • Demandas previstas para julho;
  • Pontos de atenção operacionais;
  • Relatório do Sistema CECAM;
  • Atualização cadastral dos segurados;
  • Consistência das bases de dados;
  • Situação das remessas ao AUDESP;
  • Informações relativas ao eSocial;
  • Acompanhamento dos processos de concessão de benefícios;
  • Atendimento aos segurados.

 

Demandas estratégicas da Diretoria Executiva. Entre os assuntos estratégicos deliberados destacaram-se:

Folha de Pagamento

  • Processamento da folha de pagamento de julho;
  • Organização do pagamento previsto para 24 de julho de 2026;
  • Avaliação dos impactos financeiros da folha.

Gestão dos Consignados. Foram avaliados:

  • Situação dos contratos vigentes;
  • Regularidade dos descontos em folha;
  • Acompanhamento das consignações.

Planejamento das Férias da Equipe. A Diretoria aprovou o cronograma de férias para os meses de julho e agosto de 2026. Também foram definidas estratégias para:

  • redistribuição das atividades;
  • substituições temporárias;
  • manutenção do atendimento aos segurados;
  • continuidade dos serviços durante o período de férias, especialmente em razão do recadastramento dos aposentados e pensionistas.

Controle Externo. Foi reafirmado o compromisso institucional com a manutenção da regularidade previdenciária e do Certificado de Regularidade Previdenciária (CRP).  A Diretoria acompanhou:

  • obrigações perante o Tribunal de Contas do Estado de São Paulo;
  • remessas ao AUDESP;
  • RIRPP;
  • cronograma dos prazos legais.

Certificação Profissional. Também foi analisado o cronograma de certificação profissional dos dirigentes e servidores, visando atender às exigências da Resolução CMN nº 5.272/2025 e fortalecer a governança dos investimentos do Instituto.

📅 Cronograma das Reuniões Institucionais. A Diretoria definiu o acompanhamento das agendas dos:

  • Conselho Deliberativo;
  • Conselho Fiscal;
  • Comitê de Investimentos;
  • Diretoria Executiva.

Atendimento aos Segurados. Foi apresentado o planejamento do atendimento especial durante o período de recadastramento dos aposentados e pensionistas, compreendido entre 08 e 31 de julho de 2026, visando assegurar um atendimento organizado, ágil e de qualidade.

Plano de Capacitação Previdenciária. A Diretoria destacou que a capacitação permanente é um dos pilares da boa governança, contribuindo para o aperfeiçoamento técnico das equipes, o fortalecimento da gestão de investimentos, da gestão de riscos, do controle interno e da conformidade com os requisitos do Pró-Gestão RPPS. Um dos principais temas da reunião foi a aprovação do Cronograma de Capacitação Previdenciária do segundo semestre de 2026, que contempla a participação de dirigentes, conselheiros e servidores em importantes eventos técnicos nacionais, dentre eles:

  • Circuito Banco do Brasil;
  • Bradesco – RPPS Investindo no Futuro;
  • 5º Seminário Nacional de Investimentos da ANEPREM;
  • 1º Congresso de Previdência dos Servidores Públicos (IBDP);
  • Imersão Compliance da LEMA;
  • Reunião do Ministério da Previdência sobre Certificação Profissional;
  • XIX Encontro Jurídico e Financeiro da APEPREM;
  • 24º Congresso Nacional da APEPREV.

Encaminhamentos. Os relatórios servirão de base para as decisões da Diretoria Executiva, para a prestação de contas aos Conselhos, para as auditorias dos órgãos de controle e para o acompanhamento do Planejamento Estratégico do Instituto. Ao final da reunião, foi deliberado que todas as Diretorias deverão manter atualizados seus relatórios gerenciais, contemplando:

  • atividades executadas;
  • demandas em andamento;
  • indicadores de desempenho;
  • riscos identificados;
  • pendências administrativas;
  • propostas de solução;
  • cronograma das próximas ações.

Compromisso com a excelência. Encerrando os trabalhos, a Diretoria Executiva reafirmou seu compromisso com uma gestão previdenciária moderna, transparente e responsável, fortalecendo a governança institucional, a sustentabilidade financeira e atuarial do RPPS e a melhoria contínua dos serviços prestados aos aposentados, pensionistas e servidores públicos municipais.