{"id":192644,"date":"2026-10-09T10:47:25","date_gmt":"2026-10-09T13:47:25","guid":{"rendered":"https:\/\/ipmu.com.br\/site\/?p=192644"},"modified":"2026-10-09T10:49:25","modified_gmt":"2026-10-09T13:49:25","slug":"reuniao-diretoria-executiva-25-09-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ipmu.com.br\/site\/reuniao-diretoria-executiva-25-09-2026\/","title":{"rendered":"Reuni\u00e3o Diretoria Executiva: 25\/09\/2026"},"content":{"rendered":"<p>O Instituto de Previd\u00eancia Municipal de Ubatuba \u2013 IPMU realizou, no dia <strong>25 de setembro de 2026<\/strong>, reuni\u00e3o da Diretoria Executiva, com o objetivo de acompanhar o andamento de assuntos estrat\u00e9gicos, avaliar demandas administrativas e institucionais e discutir medidas necess\u00e1rias \u00e0 continuidade e ao aperfei\u00e7oamento das atividades do Instituto.<\/p>\n<p>A reuni\u00e3o integrou as a\u00e7\u00f5es permanentes de planejamento, monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o, sob a coordena\u00e7\u00e3o da Presid\u00eancia, refor\u00e7ando a import\u00e2ncia da atua\u00e7\u00e3o integrada entre as Diretorias e do acompanhamento sistem\u00e1tico dos processos que impactam o funcionamento e o desenvolvimento institucional.<\/p>\n<p>A pauta contemplou quatro assuntos priorit\u00e1rios: acompanhamento dos processos judiciais, contrata\u00e7\u00e3o de empresa para realiza\u00e7\u00e3o das provas do concurso p\u00fablico, andamento do procedimento licitat\u00f3rio para contrata\u00e7\u00e3o de empresa respons\u00e1vel pela obra e planejamento do Semin\u00e1rio Previdenci\u00e1rio previsto para o quarto trimestre de 2026.<\/p>\n<p>Os temas foram abordados sob a perspectiva da governan\u00e7a, do controle de prazos, da identifica\u00e7\u00e3o de riscos, da defini\u00e7\u00e3o de prioridades e do planejamento de a\u00e7\u00f5es voltadas \u00e0 efici\u00eancia administrativa e \u00e0 sustentabilidade do Regime Pr\u00f3prio de Previd\u00eancia Social \u2013 RPPS.<\/p>\n<p><strong>1- <\/strong><strong>Processos judiciais \u2013 Acompanhamento, controle de riscos e seguran\u00e7a jur\u00eddica.\u00a0<\/strong>Um dos principais assuntos da pauta foi o acompanhamento dos processos judiciais envolvendo o IPMU, considerando a necessidade de monitoramento permanente das demandas e de seus poss\u00edveis reflexos administrativos, financeiros e previdenci\u00e1rios.\u00a0O acompanhamento da situa\u00e7\u00e3o processual constitui importante instrumento de gest\u00e3o, permitindo identificar obriga\u00e7\u00f5es judiciais, avaliar riscos, acompanhar prazos e planejar provid\u00eancias para o cumprimento das decis\u00f5es.<\/p>\n<p>Principais aspectos do acompanhamento:<\/p>\n<ul>\n<li>Situa\u00e7\u00e3o dos processos judiciais: verifica\u00e7\u00e3o do andamento das a\u00e7\u00f5es em que o Instituto figura como parte interessada, autora ou r\u00e9.<\/li>\n<li>Cumprimento das decis\u00f5es judiciais: acompanhamento das determina\u00e7\u00f5es judiciais e das provid\u00eancias administrativas necess\u00e1rias ao seu atendimento.<\/li>\n<li>Controle de prazos: monitoramento dos prazos processuais, em articula\u00e7\u00e3o com a Consultoria Jur\u00eddica.<\/li>\n<li>Impactos financeiros: avalia\u00e7\u00e3o de eventuais repercuss\u00f5es das decis\u00f5es sobre o or\u00e7amento, a folha de pagamento e os recursos previdenci\u00e1rios.<\/li>\n<li>Passivo judicial: acompanhamento das demandas que possam representar obriga\u00e7\u00f5es financeiras para o Instituto, com aten\u00e7\u00e3o \u00e0 classifica\u00e7\u00e3o dos riscos e \u00e0 elabora\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios gerenciais.<\/li>\n<li>Integra\u00e7\u00e3o institucional: articula\u00e7\u00e3o entre Presid\u00eancia, Consultoria Jur\u00eddica, Diretoria Financeira e Diretoria de Seguridade e Benef\u00edcios para o adequado cumprimento das provid\u00eancias necess\u00e1rias.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Import\u00e2ncia estrat\u00e9gica. O acompanhamento dos processos judiciais contribui para a seguran\u00e7a jur\u00eddica dos atos administrativos, a preven\u00e7\u00e3o de riscos, a adequada gest\u00e3o dos recursos p\u00fablicos e o cumprimento tempestivo das determina\u00e7\u00f5es judiciais. A an\u00e1lise peri\u00f3dica dessas demandas tamb\u00e9m permite subsidiar o planejamento or\u00e7ament\u00e1rio e financeiro, fortalecer os controles internos e disponibilizar informa\u00e7\u00f5es aos \u00f3rg\u00e3os colegiados respons\u00e1veis pela fiscaliza\u00e7\u00e3o e acompanhamento da gest\u00e3o previdenci\u00e1ria.<\/p>\n<p><strong>2- <\/strong><strong>Concurso p\u00fablico \u2013 Contrata\u00e7\u00e3o de empresa para realiza\u00e7\u00e3o das provas.\u00a0<\/strong>Outro assunto de destaque foi o andamento das provid\u00eancias administrativas relacionadas \u00e0 contrata\u00e7\u00e3o de empresa especializada para a realiza\u00e7\u00e3o das provas do concurso p\u00fablico do IPMU.\u00a0A organiza\u00e7\u00e3o do concurso representa uma etapa importante do planejamento de pessoal, considerando a necessidade de estrutura\u00e7\u00e3o do quadro funcional, continuidade dos servi\u00e7os p\u00fablicos e fortalecimento da capacidade operacional do Instituto.<\/p>\n<p>Principais aspectos do acompanhamento:<\/p>\n<ul>\n<li>Planejamento da contrata\u00e7\u00e3o: avalia\u00e7\u00e3o das etapas administrativas necess\u00e1rias \u00e0 sele\u00e7\u00e3o da empresa respons\u00e1vel pela organiza\u00e7\u00e3o e aplica\u00e7\u00e3o das provas.<\/li>\n<li>Regularidade do procedimento: observ\u00e2ncia da legisla\u00e7\u00e3o aplic\u00e1vel \u00e0s contrata\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e dos princ\u00edpios da legalidade, impessoalidade, publicidade, efici\u00eancia e transpar\u00eancia.<\/li>\n<li>Defini\u00e7\u00e3o das necessidades institucionais: alinhamento do concurso ao planejamento de pessoal e \u00e0s demandas administrativas do Instituto.<\/li>\n<li>Estrutura operacional: acompanhamento dos requisitos t\u00e9cnicos para a organiza\u00e7\u00e3o, execu\u00e7\u00e3o e seguran\u00e7a do processo seletivo.<\/li>\n<li>Cronograma de execu\u00e7\u00e3o: planejamento das etapas de contrata\u00e7\u00e3o, publica\u00e7\u00e3o do edital, inscri\u00e7\u00f5es, realiza\u00e7\u00e3o das provas e demais procedimentos, conforme defini\u00e7\u00f5es administrativas futuras.<\/li>\n<li>Fiscaliza\u00e7\u00e3o e acompanhamento: defini\u00e7\u00e3o de mecanismos para monitorar a execu\u00e7\u00e3o contratual e assegurar a qualidade dos servi\u00e7os prestados pela empresa contratada.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Import\u00e2ncia estrat\u00e9gica. A realiza\u00e7\u00e3o do concurso p\u00fablico est\u00e1 diretamente relacionada ao fortalecimento da estrutura administrativa e \u00e0 continuidade dos servi\u00e7os prestados pelo IPMU.\u00a0O planejamento adequado da contrata\u00e7\u00e3o da empresa organizadora \u00e9 essencial para garantir a transpar\u00eancia, a isonomia entre os candidatos, a seguran\u00e7a dos procedimentos e a efici\u00eancia na utiliza\u00e7\u00e3o dos recursos p\u00fablicos. A defini\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias e o acompanhamento das etapas preparat\u00f3rias tamb\u00e9m contribuem para prevenir atrasos, reduzir riscos administrativos e assegurar que o concurso atenda \u00e0s necessidades institucionais.<\/p>\n<p><strong>3- <\/strong><strong>Obra do IPMU \u2013 Acompanhamento do procedimento licitat\u00f3rio para contrata\u00e7\u00e3o de<\/strong> empresa.\u00a0A Diretoria Executiva tamb\u00e9m tratou do andamento do processo licitat\u00f3rio destinado \u00e0 contrata\u00e7\u00e3o de empresa para a execu\u00e7\u00e3o da obra do Instituto.\u00a0O acompanhamento desse procedimento integra as a\u00e7\u00f5es de planejamento da infraestrutura institucional, considerando a import\u00e2ncia de garantir instala\u00e7\u00f5es adequadas, seguran\u00e7a, acessibilidade e melhores condi\u00e7\u00f5es para o desenvolvimento das atividades administrativas e o atendimento aos segurados.<\/p>\n<p>Principais aspectos do acompanhamento:<\/p>\n<ul>\n<li>Situa\u00e7\u00e3o do procedimento licitat\u00f3rio: monitoramento das etapas administrativas necess\u00e1rias \u00e0 contrata\u00e7\u00e3o da empresa respons\u00e1vel pela obra.<\/li>\n<li>Documenta\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica: acompanhamento dos projetos, especifica\u00e7\u00f5es, estimativas de custos e demais documentos pertinentes \u00e0 contrata\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li>Conformidade legal: observ\u00e2ncia dos procedimentos previstos na Lei Federal n\u00ba 14.133\/2021.<\/li>\n<li>Planejamento or\u00e7ament\u00e1rio: avalia\u00e7\u00e3o da compatibilidade dos custos estimados com a disponibilidade or\u00e7ament\u00e1ria e financeira.<\/li>\n<li>Cronograma f\u00edsico-financeiro: planejamento das etapas de execu\u00e7\u00e3o e dos respectivos desembolsos, ap\u00f3s a formaliza\u00e7\u00e3o da contrata\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li>Fiscaliza\u00e7\u00e3o contratual: previs\u00e3o de mecanismos de acompanhamento t\u00e9cnico, administrativo e financeiro da futura execu\u00e7\u00e3o da obra.<\/li>\n<li>Gest\u00e3o de riscos: identifica\u00e7\u00e3o de poss\u00edveis fatores que possam comprometer os prazos, os custos e a qualidade dos servi\u00e7os.<\/li>\n<\/ul>\n<p><u>Import\u00e2ncia estrat\u00e9gica<\/u>. O acompanhamento do processo licitat\u00f3rio \u00e9 fundamental para assegurar a regularidade da contrata\u00e7\u00e3o, a economicidade e a adequada aplica\u00e7\u00e3o dos recursos p\u00fablicos. O planejamento e o monitoramento das etapas administrativas permitem antecipar dificuldades, identificar eventuais pend\u00eancias e estabelecer estrat\u00e9gias para o desenvolvimento seguro e eficiente do projeto. A melhoria da infraestrutura tamb\u00e9m representa investimento na qualidade dos servi\u00e7os institucionais, proporcionando condi\u00e7\u00f5es adequadas de trabalho aos servidores e de atendimento aos aposentados, pensionistas e demais segurados.<\/p>\n<p><strong>4- Semin\u00e1rio Previdenci\u00e1rio \u2013 Planejamento e acompanhamento do Plano de A\u00e7\u00e3o para o quarto trimestre de 2026.\u00a0<\/strong>A realiza\u00e7\u00e3o de um Semin\u00e1rio Previdenci\u00e1rio no quarto trimestre de 2026 tamb\u00e9m integrou a pauta da reuni\u00e3o, com destaque para o acompanhamento do Plano de A\u00e7\u00e3o destinado \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o do evento.\u00a0A iniciativa est\u00e1 relacionada \u00e0s a\u00e7\u00f5es de educa\u00e7\u00e3o previdenci\u00e1ria, capacita\u00e7\u00e3o continuada e dissemina\u00e7\u00e3o de conhecimentos t\u00e9cnicos, contribuindo para o fortalecimento da cultura previdenci\u00e1ria e da governan\u00e7a institucional.<\/p>\n<p>Principais aspectos do planejamento:<\/p>\n<ul>\n<li>Cronograma de organiza\u00e7\u00e3o: acompanhamento das etapas preparat\u00f3rias e defini\u00e7\u00e3o das atividades necess\u00e1rias \u00e0 realiza\u00e7\u00e3o do semin\u00e1rio.<\/li>\n<li>Objetivos institucionais: alinhamento da programa\u00e7\u00e3o \u00e0s necessidades de capacita\u00e7\u00e3o e educa\u00e7\u00e3o previdenci\u00e1ria do IPMU.<\/li>\n<li>Programa\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica: planejamento de temas relacionados \u00e0 previd\u00eancia p\u00fablica, legisla\u00e7\u00e3o, benef\u00edcios, investimentos, governan\u00e7a, controle interno e sustentabilidade dos RPPS.<\/li>\n<li>Palestrantes e convidados: avalia\u00e7\u00e3o das possibilidades de participa\u00e7\u00e3o de especialistas e profissionais com experi\u00eancia na gest\u00e3o previdenci\u00e1ria.<\/li>\n<li>P\u00fablico-alvo: planejamento das atividades voltadas a dirigentes, conselheiros, servidores, aposentados, pensionistas e demais p\u00fablicos de interesse, conforme a programa\u00e7\u00e3o a ser definida.<\/li>\n<li>Estrutura e log\u00edstica: organiza\u00e7\u00e3o do local, recursos audiovisuais, inscri\u00e7\u00f5es, materiais de apoio e demais necessidades operacionais.<\/li>\n<li>Planejamento financeiro: avalia\u00e7\u00e3o dos custos e dos recursos necess\u00e1rios \u00e0 realiza\u00e7\u00e3o do evento.<\/li>\n<li>Comunica\u00e7\u00e3o institucional: defini\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias para divulga\u00e7\u00e3o, mobiliza\u00e7\u00e3o dos participantes e dissemina\u00e7\u00e3o dos conte\u00fados apresentados.<\/li>\n<li>Avalia\u00e7\u00e3o dos resultados: previs\u00e3o de mecanismos para registrar a participa\u00e7\u00e3o, avaliar a satisfa\u00e7\u00e3o dos participantes e identificar oportunidades de melhoria.<\/li>\n<\/ul>\n<p><u>Import\u00e2ncia estrat\u00e9gica. <\/u>O Semin\u00e1rio Previdenci\u00e1rio representa uma oportunidade para ampliar o conhecimento sobre o funcionamento do Regime Pr\u00f3prio de Previd\u00eancia Social, promover o interc\u00e2mbio de experi\u00eancias e fortalecer a participa\u00e7\u00e3o dos diferentes p\u00fablicos envolvidos na gest\u00e3o previdenci\u00e1ria. A iniciativa tamb\u00e9m contribui para o desenvolvimento do Programa de Educa\u00e7\u00e3o Previdenci\u00e1ria do IPMU, em conson\u00e2ncia com as diretrizes do Pr\u00f3-Gest\u00e3o RPPS \u2013 N\u00edvel III. O acompanhamento do Plano de A\u00e7\u00e3o \u00e9 essencial para assegurar a organiza\u00e7\u00e3o adequada do evento, a defini\u00e7\u00e3o das responsabilidades, o cumprimento do cronograma e a utiliza\u00e7\u00e3o eficiente dos recursos institucionais.<\/p>\n<p>A import\u00e2ncia do acompanhamento gerencial e da defini\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias.\u00a0A reuni\u00e3o de 25 de setembro refor\u00e7ou a import\u00e2ncia do acompanhamento peri\u00f3dico dos processos administrativos e institucionais como instrumento de planejamento, controle e aperfei\u00e7oamento da gest\u00e3o p\u00fablica.\u00a0O monitoramento das demandas permite que a Diretoria Executiva tenha uma vis\u00e3o integrada das atividades em andamento, identifique situa\u00e7\u00f5es que exigem aten\u00e7\u00e3o priorit\u00e1ria e avalie alternativas para a solu\u00e7\u00e3o de eventuais dificuldades. A atua\u00e7\u00e3o integrada da Presid\u00eancia e das Diretorias permite que os assuntos estrat\u00e9gicos sejam acompanhados de maneira sistem\u00e1tica, favorecendo decis\u00f5es fundamentadas em informa\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas, jur\u00eddicas, administrativas e financeiras.<\/p>\n<p>Entre os principais benef\u00edcios desse acompanhamento, destacam-se:<\/p>\n<ul>\n<li>Planejamento estrat\u00e9gico: estabelecimento de prioridades e alinhamento das a\u00e7\u00f5es aos objetivos institucionais.<\/li>\n<li>Controle de prazos: acompanhamento das etapas e dos cronogramas de execu\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li>Preven\u00e7\u00e3o de riscos: identifica\u00e7\u00e3o antecipada de dificuldades jur\u00eddicas, administrativas, operacionais e financeiras.<\/li>\n<li>Integra\u00e7\u00e3o entre as Diretorias: fortalecimento da comunica\u00e7\u00e3o e da atua\u00e7\u00e3o conjunta na solu\u00e7\u00e3o das demandas.<\/li>\n<li>Efici\u00eancia administrativa: aperfei\u00e7oamento dos procedimentos e melhor utiliza\u00e7\u00e3o dos recursos dispon\u00edveis.<\/li>\n<li>Governan\u00e7a e controle interno: fortalecimento dos mecanismos de acompanhamento, fiscaliza\u00e7\u00e3o e presta\u00e7\u00e3o de contas.<\/li>\n<li>Defini\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias: avalia\u00e7\u00e3o de alternativas e planejamento de provid\u00eancias para assegurar a continuidade dos projetos.<\/li>\n<li>Transpar\u00eancia: organiza\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es gerenciais e fortalecimento da responsabilidade institucional.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Governan\u00e7a institucional e Pr\u00f3-Gest\u00e3o RPPS \u2013 N\u00edvel III.\u00a0As reuni\u00f5es peri\u00f3dicas da Diretoria Executiva integram as pr\u00e1ticas de acompanhamento gerencial e planejamento institucional do IPMU, contribuindo para a manuten\u00e7\u00e3o e o aperfei\u00e7oamento dos procedimentos relacionados \u00e0 certifica\u00e7\u00e3o no Pr\u00f3-Gest\u00e3o RPPS \u2013 N\u00edvel III.\u00a0O Programa incentiva a ado\u00e7\u00e3o de boas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o previdenci\u00e1ria, especialmente nas \u00e1reas de controles internos, governan\u00e7a corporativa e educa\u00e7\u00e3o previdenci\u00e1ria.\u00a0Nesse contexto, o acompanhamento dos processos judiciais, dos procedimentos licitat\u00f3rios, do planejamento de pessoal e das a\u00e7\u00f5es de capacita\u00e7\u00e3o demonstra a abrang\u00eancia das responsabilidades administrativas e a import\u00e2ncia da articula\u00e7\u00e3o entre os diferentes setores do Instituto.\u00a0A defini\u00e7\u00e3o de prioridades, o controle das demandas e a avalia\u00e7\u00e3o cont\u00ednua dos processos contribuem para uma gest\u00e3o mais eficiente, preventiva e comprometida com a sustentabilidade do sistema previdenci\u00e1rio municipal.<\/p>\n<p>IPMU reafirma compromisso com planejamento, responsabilidade e transpar\u00eancia.\u00a0A reuni\u00e3o da Diretoria Executiva realizada em 25 de setembro de 2026 refor\u00e7a o compromisso do Instituto de Previd\u00eancia Municipal de Ubatuba com o acompanhamento respons\u00e1vel das demandas institucionais, o fortalecimento dos controles administrativos e a busca permanente pela melhoria dos servi\u00e7os prestados.\u00a0O planejamento das a\u00e7\u00f5es, a avalia\u00e7\u00e3o dos riscos e a defini\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias constituem instrumentos essenciais para assegurar a regularidade dos procedimentos, a continuidade das atividades e a efici\u00eancia da administra\u00e7\u00e3o previdenci\u00e1ria.<\/p>\n<p>O IPMU segue trabalhando para fortalecer sua estrutura administrativa, aperfei\u00e7oar seus processos internos e garantir uma gest\u00e3o previdenci\u00e1ria cada vez mais transparente, segura e sustent\u00e1vel.\u00a0Instituto de Previd\u00eancia Municipal de Ubatuba \u2013 IPMU. Planejamento, governan\u00e7a, responsabilidade e transpar\u00eancia: compromissos permanentes com o futuro previdenci\u00e1rio dos servidores p\u00fablicos de Ubatuba.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O Instituto de Previd\u00eancia Municipal de Ubatuba \u2013 IPMU realizou, no dia 25 de setembro de 2026, reuni\u00e3o da Diretoria Executiva, com o objetivo de acompanhar o andamento de assuntos estrat\u00e9gicos, avaliar demandas administrativas e institucionais e discutir medidas necess\u00e1rias \u00e0 continuidade e ao aperfei\u00e7oamento das atividades do Instituto. A reuni\u00e3o integrou as a\u00e7\u00f5es permanentes 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